Мақсатты аудитория: Құрылымдық бөлімшелер басшыларының орынбасарлары, бөлім басшылары және т. б.
Өткізу мерзімі: 3-7 қазан
Ұзақтығы: 40 ак.сағат
Күтілетін нәтижелер
Персоналды басқаруда стратегиялық менеджмент құралдарын қолдану үшін кәсіби құзыреттер мен практикалық дағдыларды дамыту.
Семинарға шолу
Операциялық және стратегиялық HR менеджментінің айырмашылығы
Стратегиялық HR жоспарлау. Адами ресурстардың стратегиялық дамуының 3 деңгейі
Корпоративтік мәдениет және өзгерістерді басқару
Қызметтің нәтижелілігін басқару
«Сыйақыны» басқару
Персоналды оқыту және дамыту саласындағы заманауи трендтер.
Негізгі тұжырымдамалар мен тәсілдер
Оқыту және дамыту стратегиясын әзірлеу, оқыту қажеттілігін диагностикалау.
Оқу процесін жобалау, жоспарлау және ұйымдастыру
Таланттарды басқару Персоналды басқарудың интеграцияланған ақпараттық жүйесі;
«E-kyzmet»
Практикалық кейстерді талдау.
Құзыреттер (БҚШ)
Стратегиялық ойлау
Стратегиялық болжау
Жаңашылдық
Шешімдер қабылдау
